2017年8月24日,裕隆股份2017年年中会议在会议室隆重举办，董事长、总经理、董事会秘书等领导携同公司中层以上干部和骨干员工、各项目部负责人出席了会议。

　　**先，由各部门、各项目部负责人分别总结汇报了上半年所负责板块、工作领域内目标完成情况，并对下半年尚未完成的工作目标进行了部署与安排。会议在紧张有序的氛围中进行，各汇报人在有限的时间内，全面汇报了本部门上半年度工作完成情况及下半年工作计划，并就工作中存在的问题深入剖析。

　　其次，根据公司战略发展需要，重新制定了各部门目标责任书，由董事长与各部门负责人签订后执行。

　　后，董事长做了总结发言，总结了公司上半年度在公司营收、战略发展、市场开拓等方面取得的进展，对个别部门上半年工作进行了点评，对上半年任务完成比较好的单位如禹州项目部进行了充分肯定，对于工作干得好的单位负责人以及相关人员进行了表扬，并鼓励他们继续发扬，同时号召大家向这些部门及人员学习，同时又从公司内控治理、科研创新、教育培训、PPP项目开发与运营等方面进行总结，提升了与会人员的认知，强化了大家的主体责任意识!他回顾了公司的产业发展、人才现状、团队合作情况，鼓励大家铆足干劲，适应新发展，强调创新发展对公司发展的重要性、团队协作对战略目标实现的必要性。呼吁全体员工在2017年脚踏实地，对发展抱以坚定的信念，对事业投以饱满的热情，全面提升综合素养和业务能力，不断完善自我，为公司未来发展奠定坚实基础。